Vielen, die seit l\u00e4ngerem mit Japanern vor Ort oder in Japan zusammenarbeiten, wird aufgefallen sein, dass manche \u00e4ltere Manager fr\u00fcher weiblichen Angestellten eine andere Erwartungshaltung entgegengebracht haben.<\/p>\n\n\n\n
Dies begann bei Fragen wie „Wo bleibt denn Ihr Chef<\/em>?“ oder „Ich habe noch eine Frau in Ihrer Position getroffen“<\/em>, wenn z.B. bei einem ersten Meeting das europ\u00e4ische Gegen\u00fcber eine Frau war. Auch wird sich manche europ\u00e4ische Managerin noch erinnern, dass in Teambesprechnungen ausschlie\u00dflich von weiblichem Mitarbeitern erwartet wurde, „doch mal f\u00fcr Kaffee zu sorgen<\/em>„.<\/p>\n\n\n\n In Japan waren 2017 nur 44% aller weiblichen Angestellten in Japan regul\u00e4r angestellt und verdienten ca. 24,5% weniger als m\u00e4nnliche Kollegen. Babypause f\u00fcr M\u00e4nner ist gesetzlich vorgesehen, wird aber fast nie wahrgenommen. Und doch machte Anfang 2020 ein Minister Schlagzeilen, da er trotz seines Amtes (vergleichbar Staatssekret\u00e4r hier) ein paar Wochen in Elternzeit gehen und\/oder zumindest manche Aufgaben im Homeoffice abarbeiten wird. Das ist in Japan eine \u201eBreaking News\u201c Schlagzeile wert!<\/p>\n\n\n\n Der Hintergrund all dessen ist das bis vor 10-20 Jahren noch durchaus g\u00e4ngige Ideal des „ry\u014dsai kenbo“, das die Rolle der Frau als „gute Ehefrau und g\u00fctige Mutter“ umschrieb. Diesem zufolge war es erstrebenswert, als H\u00fcterin des Heims und der Kinder seine volle Erf\u00fcllung zu finden. Man muss anmerken, dass damit aber oft eine Machtposition verbunden war, da nicht wenige Ehefrauen bis heute als „Finanzministerin der Familie“ gelten und der Ehemann nur ein Taschengeld f\u00fcr Mittagessen und abendliches Ausgehen mit dem Team zugeteilt bekommt. Es gibt noch F\u00e4lle, wo an Tagen, an denen die Ehefrau ein O-Bento (japanische Brotzeit) als Mittagessen mitgibt, r\u00fcckwirkend vom Mann der Betrag f\u00fcr die nicht im Restaurant oder der Kantine eingenommenen Mahlzeiten wieder eingefordert wird.<\/p>\n\n\n\n Die Sph\u00e4ren Familie und Arbeitswelt waren also traditionellerweise streng getrennt, wobei viele junge Frauen vor der Heirat als „Office ladies“ (OL) oder auch als „M\u00e4dchen f\u00fcr alles“ angestellt wurden. Die Erwartung, dass diese nicht zu lange in den Firmen verbleiben sollten, war schon in den Arbeitsvertr\u00e4gen angelegt, die ganz klar in unterschiedliche Klassen f\u00fcr M\u00e4nner und Frauen eingeteilt waren. Erst 1986 wurde Japanerinnen durch ein Gleichstellungsgesetz der Weg f\u00fcr einen echten Karrierepfad ge\u00f6ffnet.<\/p>\n\n\n\n Vor dem Hintergrund des sich abzeichnenden Arbeitskr\u00e4ftemangels hatte die japanische Regierung im Rahmen der „Womenomics“ das ambitionierte Ziel von 30% weiblichen F\u00fchrungskr\u00e4ften bis 2020 ausgegeben und plante mit allerlei Ma\u00dfnahmen die Rahmenbedingungen f\u00fcr Frauen zu verbessern.<\/p>\n\n\n\n Firmen wie „Nomura Trust & Banking“, die als erste Bank eine Managerin auf die h\u00f6chste Position hoben, gingen mit gutem Beispiel voran. Und doch wurde schnell klar, dass dieses Ziel bis 2020 nicht zu erreichen war, denn es sind immer noch nur 13,2% Frauen als Managerinnen t\u00e4tig (Stand 2018) und in 73% aller Firmen in Japan gibt es \u00fcberhaupt keine weiblichen Manager (Stand 2017). Diese Zahlen \u00e4ndern sich aber gerade rasant und auch in Japan gibt es jetzt immer mehr Firmen, die sich den Zielen des \u201e30% Club\u201c verschreiben, sprich mindestens 30% weiblicher Anteil im Middle und Executive Management.<\/p>\n\n\n\n Dass sich allm\u00e4hlich etwas \u00e4ndert, sieht man aber auch neuerdings in Deutschland an einer gewissen Zahl von weiblichen japanischen Expatriates und Managerinnen, die es fr\u00fcher gar nicht gab.<\/p>\n\n\n\n Die Einstellung der j\u00fcngeren Generation hat sich stark gewandelt. Viele Frauen m\u00f6chten heutzutage genauso selbstverst\u00e4ndlich wie die M\u00e4nner einen attraktiven Beruf mit Aufstiegsm\u00f6glichkeiten aus\u00fcben. Zudem ist das Einkommen des Ehemanns meist nicht mehr ausreichend, um eine Familie zu ern\u00e4hren.<\/p>\n\n\n\n Trotz allem gibt es viel mehr M\u00f6glichkeiten, als Frau eine Karriere zu haben, doch muss einschr\u00e4nkend bemerkt werden, dass man dann auch doppelt so hart wie die m\u00e4nnlichen Angestellten arbeiten muss, um sich abzusetzen und Vorurteile zu kontern. Doch das soll es auch in anderen Industriel\u00e4ndern geben…<\/p>\n\n\n\n Dass Japan auch unter einem sehr starken Bev\u00f6lkerungsschwund leidet, liegt unter anderem daran, dass es in Japan nach wie vor sehr schwer ist, nach der Geburt der Kinder schnell wieder in den Beruf einzusteigen, da viel zu wenig Pl\u00e4tze f\u00fcr Kinderbetreuung vorhanden sind.<\/p>\n\n\n\n Wie bei jedem gesellschaftlichen Wandel spielt aber auch hier die \u00f6ffentliche Meinung eine gro\u00dfe Rolle. So schaffte es im Juni 2016 ein Vorfall aus der Politik in die internationale Presse. Eine junge Abgeordnete aus dem Tokioter Stadtparlament sah sich bei einer Rede zur Geburtenrate mit beleidigenden Zwischenrufen wie „Can you even have babies? Why don\u00b4t you get married?“ ihrer m\u00e4nnlichen Kollegen konfrontiert.<\/p>\n\n\n\n Diese Art der Herabsetzung ist an sich nicht ungew\u00f6hnlich, neu war aber der \u00f6ffentliche Zorn dar\u00fcber. Dieser zog dieses Mal eine offizielle Entschuldigung eines m\u00e4nnlichen Abgeordneten inklusive formeller 45 Grad Verbeugung zur besten Sendezeit nach sich. Auch in Japan bewegt sich also in dieser Hinsicht einiges!<\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":" Vielen, die seit l\u00e4ngerem mit Japanern vor Ort oder in Japan zusammenarbeiten, wird aufgefallen sein, dass manche \u00e4ltere Manager fr\u00fcher weiblichen Angestellten eine andere Erwartungshaltung entgegengebracht haben. 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Dazu kommt eine hohe Zahl von Zeitarbeiterinnen und befristeten Vertragsverh\u00e4ltnissen, die dadurch in einem „Double Pay Gap“ h\u00e4ngen und 40% weniger Gehalt bekommen. 73% aller weiblichen Neueinstellungen fallen in diese Gruppe.
Es ist in Japan zudem sehr schwer, nach der Geburt der Kinder schnell wieder in den Beruf einzusteigen, da viel zu wenig Pl\u00e4tze f\u00fcr Kinderbetreuung vorhanden sind.<\/p>\n\n\n\n