JCO propose régulièrement des formations inter-entreprises dans le monde entier, centrées sur les compétences interculturelles ou en management, afin d’améliorer la compréhension mutuelle, la communication et l’efficacité au travail.
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Aperçu des formations inter-entreprises
Travailler et Communiquer avec des Collègues et des Clients Japonais
Tout ce que vous devez savoir pour mieux comprendre vos collègues ou clients japonais et vous adapter afin de travailler et de communiquer plus efficacement.
Ce que les participants apprendront
Les éléments clés de la culture japonaise qui influencent le comportement professionnel
Les fondements culturels du Japon : faits et repères utiles
Les principales différences entre les pratiques professionnelles japonaises et celles de votre culture
Comment collaborer efficacement avec une organisation japonaise
Améliorer la communication avec des collègues japonais : caractéristiques, jeux de rôle et bonnes pratiques
Les évolutions récentes de la culture d’entreprise japonaise
Le protocole et l’étiquette dans le contexte des affaires au Japon
Public cible
Employés non japonais travaillant avec des collègues ou des clients japonais.
Il n’y a pas de prérequis pour participer à ce programme ; néanmoins, afin de profiter pleinement de la formation, nous recommandons aux participants d’avoir au moins trois mois d’expérience professionnelle au sein de l’organisation avant de participer au programme.
Travailler et Communiquer avec des Collègues et des Clients non-Japonais
Conçu pour les employés japonais qui collaborent — en présentiel ou à distance — avec des collègues, clients ou partenaires non japonais, au Japon comme à l’international.
Ce que les participants apprendront
Principales différences culturelles entre les environnements professionnels japonais et non japonais avec lesquels les participants interagissent
Techniques de communication efficaces pour éviter les malentendus
Stratégies pour des réunions plus claires et plus productives avec des collègues non japonais
Comment s’adapter aux différents styles de travail (par exemple, les rapports, les réunions et le travail d’équipe)
Public cible
Conçu pour les employés japonais travaillant à l’étranger ainsi que pour les employés japonais travaillant avec des collègues, des clients et des partenaires non japonais à l’intérieur et à l’extérieur du Japon, que ce soit en face à face ou à distance.
Construire le Futur dans une Entreprise Japonaise (Atelier Avancé)
Cet atelier avancé donne aux participants les outils nécessaires pour devenir des acteurs du changement au sein de leur organisation japonaise. La formation se déroule en petits groupes afin d'accorder suffisamment de temps à chaque participant.
Ce que les participants apprendront
Tendances et changements actuels dans les entreprises japonaises et leur impact sur votre organisation
Identifier et comparer les approches « waterfall » et « agile »
Comprendre les processus de prise de décision japonais à tous les niveaux
Affiner vos propres stratégies pour apporter des changements à votre organisation régionale et mondiale en équilibrant les risques et les opportunités
Créer des présentations et des pitchs convaincants pour un public japonais (par exemple, la direction, le siège ou les partenaires au Japon)
Public cible
Spécialistes, managers et cadres non japonais souhaitant influencer la prise de décision et diriger des projets au sein d’organisations japonaises.
Il n’y a pas de prérequis pour participer à ce programme ; nous recommandons de suivre d’abord le cours « Travailler et communiquer avec des collègues japonais ».
Gérer des Collaborateurs Non-Japonais (Atelier Avancé pour les Managers Japonais)
Gérer efficacement des collaborateurs issus d’un autre contexte culturel représente un défi permanent. Cette formation en management est spécialement conçue pour les managers japonais et dispensée en japonais.
Ce que les participants apprendront
Améliorer les compétences de gestion et de leadership afin de renforcer la motivation et la rétention des équipes
Maîtriser les techniques de communication pour donner des instructions et un retour d’information clairs
Appliquer des stratégies efficaces de gestion des performances, y compris la détermination d’objectifs SMART et les évaluations
Développer des stratégies pour augmenter l’engagement et la motivation au sein d’équipes multiculturelles
Public cible
Cadres japonais dirigeant du personnel non-japonais.
La participation préalable au cours « Travailler et Communiquer avec des Collègues et des Clients non-Japonais » est recommandée mais pas obligatoire.
Ce que d'anciens participants disent de leur expérience avec nos cours
Tout au long de la session, le contenu a vraiment touché le public cible, ce qui l'a rendu très intéressante à écouter et à comprendre.
Mitsui Chemicals Europe GmbH
N. N.
C'était l'une des meilleures formations auxquelles j'ai assisté. Olivier était très sympathique et compétent, les matériaux étaient faciles à comprendre, amusants et pertinents. Le workshop était très inclusif. Je ne changerais rien :) Merci pour ce bon moment.
Anritsu
S. C.
L'évolution récente de la culture Japonaise, le processus de décision, les conseils pour proposer une nouvelle approche, la réflexion sur ma propre façon de construire des relations m'ont été très utiles.
Hirose
B. C.
J'ai vraiment apprécié l'expérience pertinente de Mira, qui lui a permi répondre à toutes nos questions. J'ai été très satisfait de la formation et j'ai apprécié d'y participer.
Toyota Gazoo Racing Europe
N. N.
FAQ
Trouvez les réponses aux questions les plus fréquemment posées sur nos programmes de formation.
Des personnes d'affaires formant des personnes d'affaires: Tous les formateurs de JCO ont une grande expérience du monde des affaires et utilisent des exemples tirés de leur propre expérience au Japon et à l'étranger.
Les FORMATIONS INTER-ENTREPRISES peuvent être réservés individuellement pour chaque membre du personnel. JCO organise régulièrement ces sessions ouvertes dans de nombreux fuseaux horaires et régions.
Les FORMATIONS INTRA-ENTREPRISES peuvent être réservées exclusivement pour votre entreprise. En présentiel ou en ligne, elles sont personnalisables pour répondre précisément à vos besoins et exigences.
Oui, nous personnalisons le contenu en fonction des échanges avec la RH/la direction et les résultats des questionnaires préalables.
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