{"id":3478,"date":"2025-05-07T19:34:03","date_gmt":"2025-05-07T10:34:03","guid":{"rendered":"https:\/\/www.japanconsultingoffice.com\/salarywomen-vs-3-0-neue-trends-auf-dem-arbeitsmarkt-in-japan\/"},"modified":"2025-07-08T23:13:23","modified_gmt":"2025-07-08T14:13:23","slug":"salarywomen-vs-3-0-neue-trends-aus-japan","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/stage.japanconsultingoffice.com\/de\/salarywomen-vs-3-0-neue-trends-aus-japan\/","title":{"rendered":"Salary(wo)men Vs. 3.0: Neue Trends auf dem Arbeitsmarkt in Japan"},"content":{"rendered":"\n<p>Seit dem&nbsp;<a href=\"https:\/\/web.archive.org\/web\/20250216145036\/https:\/\/www.japanconsultingoffice.com\/de\/japanese-salaryman-2-0\/\">letzten Artikel \u00fcber die neue Generation von Salary(wo)men<\/a>, also den typischen \u201cwhite collar\u201d Angestellten in Japan, sind 4 Jahre vergangen. Nicht zuletzt die Pandemie hat wie ein Katalysator alte Abl\u00e4ufe und Gewissheiten weiter erodieren lassen und daher ist es an der Zeit, die neuesten Entwicklungen zusammenzufassen, um die \u201cVersion 3.0 der Salary(wo)men\u201d in Japan zu beleuchten.<\/p>\n\n\n\n<p>Es sind mehrere Trends zu beobachten, die meist nicht vollkommen neu sind, aber in den letzten Jahren zum Mainstream anwuchsen.<\/p>\n\n\n\n<h3 class=\"wp-block-heading\"><strong>Der Arbeitsmarkt als \u201cSeller\u2019s Market\u201d<\/strong><\/h3>\n\n\n\n<p>So ist der\u00a0<strong>Arbeitsmarkt in Japan ist seit l\u00e4ngerem ein eindeutiger \u201cseller\u2019s market\u201d<\/strong>, auf dem die Arbeitssuchenden, seien es Uniabsolventen oder auch Leute mit Berufserfahrung, viel anspruchsvoller und freier als fr\u00fcher w\u00e4hlen k\u00f6nnen.\u00a0Au\u00dferhalb Japans schon lange die Norm, kann man mit \u201cbreiteren Schultern\u201d in die Interviewrunden gehen, da man sowieso nicht mehr erwartet, jahrzehntelang in derselben Firma zu arbeiten.<\/p>\n\n\n\n<h3 class=\"wp-block-heading\"><strong>Neue Priorit\u00e4ten der jungen Generation<\/strong><\/h3>\n\n\n\n<p><strong>Beim Eintritt ins Arbeitsleben<\/strong>&nbsp;scheint der \u201cName\u201d der Firma nicht mehr so wichtig, denn&nbsp;<a href=\"https:\/\/web.archive.org\/web\/20250216145036\/https:\/\/www.nippon.com\/en\/japan-data\/h01324\/not-a-good-match-almost-one-in-three-japanese-graduates-quit-first-job-within-three-years.html\">Umfragen<\/a>&nbsp;aus Japan belegen, dass Themen wie \u201c<em>I am interested in this type of work<\/em>\u201d oder \u201c<em>I want rewarding work<\/em>\u201d entscheidend bei der Entscheidung f\u00fcr oder gegen eine Firma sind. Auch Work Life Balance bei Themen wie \u201c<em>I want to be able to take annual leave<\/em>\u201d, \u201c<em>no need to transfer<\/em>\u201d oder auch \u201c<em>I want to be able to secure private time<\/em>\u201d sind viel wichtiger als noch vor 10 Jahren.<\/p>\n\n\n\n<p>Gleichzeitig muss man betonen, dass der&nbsp;<strong>Hauptwunsch bei der ersten Jobsuche<\/strong>&nbsp;immer noch eine \u201c<em>indefinite position<\/em>\u201d ist. Das mag daran liegen, dass in vielen Firmen Festangestellte und \u201ccontract\/temp worker\u201d nebeneinander arbeiten, aber nur die erste Gruppe volle Bez\u00fcge, Skill based Trainings und alle Benefits erh\u00e4lt.<\/p>\n\n\n\n<h3 class=\"wp-block-heading\"><strong>Sicherheit vs. Selbstverwirklichung<\/strong><\/h3>\n\n\n\n<p>Zudem sind die Unw\u00e4gbarkeiten des VUCA Zeitalters auch an den bekannterma\u00dfen risiko-aversen Japaner\/innen nicht spurlos vorbeigegangen, so dass viele junge Leute Sicherheit und Planbarkeit einem h\u00f6heren Gehalt vorziehen.<\/p>\n\n\n\n<p><strong>Trotz dessen wechseln bis zu 30% der \u201cNew recruits\u201d innerhalb der ersten 3 Jahre die Firma<\/strong>. Unter den wichtigsten Gr\u00fcnden finden sich Faktoren wie&nbsp; \u201cj<em>ob not a good match<\/em>\u201d, \u201c<em>working hours too long<\/em>\u201d oder auch \u201c<em>could not make use of own abilities and skills<\/em>\u201d.<\/p>\n\n\n\n<h3 class=\"wp-block-heading\"><strong>Homeoffice und neue Verantwortungen<\/strong><\/h3>\n\n\n\n<p>Also scheint f\u00fcr viele Vertreter der j\u00fcngeren Generation der Grundsatz&nbsp;<em>\u201chalten wir einfach durch, dann wird es schon irgendwann besser\u201d<\/em>, der das Verh\u00e4ltnis zur eigenen Firma seit dem 2. Weltkrieg gepr\u00e4gt hat, einfach nicht mehr nachzuvollziehen. Wenn heutzutage etwas nicht passt, muss man zum eigenen Wohl handeln.<\/p>\n\n\n\n<p><strong>Ein \u201cMid-career job change\u201d ist zur Normalit\u00e4t geworden<\/strong>, obwohl in den meisten F\u00e4llen eine \u201cAgency\u201d als Zwischenglied heiklere Details wie Gehaltsfragen mit dem potentiellen neuen Arbeitgeber bespricht. Dass man pers\u00f6nlich die eigenen Gehaltsvorstellungen wie in Deutschland durchboxt, so weit geht der Individualismus in Japan in den meisten F\u00e4llen noch nicht.<\/p>\n\n\n\n<p><strong>Die unerwartete Zeitenwende hin zum Home Office<\/strong>, die zumindest w\u00e4hrend des Lock-downs zur Normalit\u00e4t wurde, hat die Art der Zusammenarbeit auch in Japan stark ver\u00e4ndert.<br><a href=\"https:\/\/web.archive.org\/web\/20250216145036\/https:\/\/www.japanconsultingoffice.com\/de\/corona-und-die-auswirkungen-auf-die-japanische-arbeitskultur\/\">Wie in diesem Beitrag beschrieben,<\/a>&nbsp;f\u00fchrt dies zur mehr Eigenverantwortung, da es nicht mehr m\u00f6glich ist, Vorschl\u00e4ge \u201cimmer von allen Beteiligten\u201d zur Sicherheit offiziell und inoffiziell sichten zu lassen.<\/p>\n\n\n\n<h3 class=\"wp-block-heading\"><strong>Ver\u00e4nderungen auch im Privatleben<\/strong><\/h3>\n\n\n\n<p>Als letztes noch ein&nbsp;<strong>Beispiel aus dem Privatleben<\/strong>, denn auch in der typischen Rollenverteilung in Ehepaaren tut sich viel. Es ist noch nicht die Norm, aber es gibt immer mal wieder Ehem\u00e4nner in Japan, die den eigenen Job k\u00fcndigen, um dadurch der Ehefrau folgen zu k\u00f6nnen, wenn diese als weiblicher Expatriate durch ihre Firma ins Ausland entsandt wird. Das gab fr\u00fcher ausschlie\u00dflich andersherum.<\/p>\n\n\n\n<p>Derlei F\u00e4lle, die auf neue Trends hindeuten, gibt es \u00fcberall! Die Entwicklung hin zu einer \u201cVs. 4.0\u201d der klassischen Salary(wo)men zu beobachten, bleibt also spannend!<\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"<p>Seit dem&nbsp;letzten Artikel \u00fcber die neue Generation von Salary(wo)men, also den typischen \u201cwhite collar\u201d Angestellten in Japan, sind 4 Jahre vergangen. 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